家族企业杂志社
首页 > 最新目录
 
/ / /
 

《家族企业》2021年01期

 
目录
封面文章_矛盾与和谐平衡的艺术
如何成就经得起时间考验的企业重新思考长期主义法则 矛盾与和谐平衡的艺术 2020第七届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第九届中国家族传承论坛专辑14
家族企业她时代的坚毅优雅领导力李秀娟;15-18
乘风破浪的女儿们李秀娟;张君婷;花蕾;陆晓静;马懿;陈姣姣;张子博;19-23
恩威并济,沟通至上 两代人同台话传承,坦诚说心声王安智;黄治平;黄皞;游玉琼;方舟;叶琴;24-28
在“矛盾与和谐”中传承迟木;29-30
传承有方,兴趣先行 首位女性非遗武夷岩茶大师的传承心得叶琴;31-32
保持平衡的博世之道尚睿德;33-35
日本家族企业百年经营中的柔韧性应变文婧;36-37
香港家族企业的传承与危机应对38
那些成功应对疫情的亚洲家族企业,都有哪些共性?许茵妮;文婧;39
STEP最新研究成果发布《亚洲家族企业——传承、治理与创新》张子博;40修身_修心
亲情与规则之间,应该如何抉择?姜鹏;42-43
朱元璋的制胜法宝之二 出众的大局观张宏杰;44-45
奇迹是如何诞生的 静悄悄的革命——哈德良皇帝和罗马万神殿周鼎;46-48修身_修养
天人合一话节气 寒至极时,一元复始,阳生春欲归崔志光;49-50治业_特别报道·传说
重生 虽前路艰难,我依然选择向善而为邵胜强;董岩;52-54
海纳百川人心始相近,继往开来大道终致远修远;董岩;55-56
寻门而入,破门而出姜川;董岩;57-58+12
你若盛开,传承自来林海丹;董岩;59-60
忠于传统,不止创新方舟;董岩;61
延伸、融合、国际,架起文化间的桥梁李宗洋;董岩;62
影响代际传承的无形资产安智;董岩;63-64
创二代的价值维度:国际化的视野和现代的经营观张希凡;董岩;65
继创者:用行动践行自己的梦想、守护家族的梦想王大为;董岩;66治业_特别报道·白皮书
《2020第五届中国新生代企业家组织调研暨中国新生代企业家调研白皮书》正式发布 解读后疫情时代的传承与创新叶琴;67-72治业_师说
月桂冠:坚守384年的“大仓精神”莫顿·班纳德森;布莱恩·亨利;73-74
什么是家族企业的长期定位(一) 长期导向检测:OODA循环模型赫尔穆特·科尔曼;苏明月;艾鲁;75-76齐家_特别报道
后疫情时代私人银行的坚守与未来王亚;陈琳;李文;单洪飞;蒙坚玲;文婧;78-81
攻守兼备 长盛不衰——财富传承的终极密码文婧;82-84
家族企业为什么会出现放权的困境 如何把父亲当成创始人去沟通张中锋;王大骐;85-86齐家_和谐术
家族企业的夫妻相争之殇(三) 霸王集团vs当当网双案例(下) 当当网李国庆vs俞渝:决战庆渝年高皓;安静;87-94
霸王vs当当网双案例对比分析 两强相争下的夫妻共同领导权高皓;安静;95-100齐家_财智
2020:价值王者归来洪灏;101-104齐家_数据说
《2021年个人金融全球资产配置白皮书》发布 全球格局“东起西落”优先配置中国股市中国银行文婧;105齐家_Promotion
取势、明道、优术——传承的艺术106-107
陆庭龙:一味防守无法确保安全无虞 财富增值才是财富保全与传承的前提108-109益天下_特别报道_深度交流家族传承经验
中意家族企业连线对话 深度交流家族传承经验111
致辞杨璇;叶琴;112-113
什么是“意大利制造”萨尔沃·托马塞利;杨璇;叶琴;114-115
古驰的教训和杰尼亚经验 意大利家族企业的DNA潘尼克斯·珀特斯瑞斯;杨璇;叶琴;116-117益天下_特别报道_深度交流家族传承经验_连线圆桌讨论
圆桌对话一 萨尔沃·托马塞利(Salvo Tomaselli)教授对话阿马瑞利(Ameralli)公司CEO、家族第十四代福尔图纳托·阿马瑞利(Fortunato Amerelli)先生萨尔沃·托马塞利;福尔图纳托·阿马瑞利;杨璇;叶琴;118-119
圆桌对话二 萨尔沃·托马塞利(Salvo Tomaselli)教授对话多娜佳塔(Donnafugata)公司董事总经理、家族第五代何塞·拉奥(Jose Rallo)女士萨尔沃·托马塞利;何塞·拉奥;杨璇;叶琴;120-122
圆桌对话三 王勇教授对话北京三方杰科技有限公司总经理蔡小航蔡小航;王勇;杨璇;叶琴;122-123益天下_现场
和谐是目标,矛盾是常态,家族企业共论平衡之道——2020第七届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第九届中国家族传承论坛回顾124-127益天下_悦读
《源动力——中国民营企业传承突围》裴蓉;128
伟大的公司经得起时间考验李佩钰;1
致欢迎辞2-5
传承奖项&机构奖项6-7
赢在卓越 京都——追求卓越的大型综合性律师事务所11
点击在线投稿
 
 
 

(c)2008-2018 学术规划网

 

本站产品最终解释权归NDHX.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!